
La conférence de presse de clôture du Championnat du monde masculin de l’IHF 2025 a eu lieu entre les matchs pour la médaille de bronze et d’or à l’Unity Arena d’Oslo, en Norvège, dimanche (2 février) devant les médias du monde entier.
Le président de l’IHF, le Dr Hassan Moustafa, a présenté la conférence à laquelle ont également assisté Tomislav Grahovac, président de la Fédération croate de handball, Jan Kampman, président de la Fédération danoise de handball, Kåre Geir Lio, président de la Fédération norvégienne de handball, ainsi que les présidents de trois commissions de l’IHF et un représentant du partenaire média et marketing officiel de l’IHF, SPORTFIVE.
Dr Hassan Moustafa – Président de l’IHF
« Je voudrais remercier les trois comités d’organisation pour leur travail incroyable. Cette édition du Championnat du monde masculin de l’IHF a été extraordinaire, la meilleure de tous les temps. Nous avons vu des matchs de handball incroyables et les spectateurs se sont amusés dans de superbes arènes.«
Per Bertelsen, Président de la Commission d’organisation et des compétitions de l’IHF (COC) :
« Je tiens à remercier les comités d’organisation des trois pays pour leur excellente coopération et les nombreux bénévoles qui ont fait un travail fantastique. Réunir tous les efforts des trois pays impliqués et élaborer un calendrier de championnat qui satisfasse tout le monde est un véritable défi, mais de bonnes solutions ont été trouvées entre les organisateurs et je les en remercie. »
« Il y a quelques années, l’IHF a arrêté de jouer deux jours de suite dans nos compétitions seniors. Il y a donc désormais un jour de repos entre les journées de match et cela profite clairement aux joueurs de la compétition. Cela, ajouté au fait que nous avons introduit une règle selon laquelle il ne devrait pas y avoir plus de quatre heures et demie entre le départ d’un hôtel et l’arrivée dans un autre hôtel, a de nouveau été un avantage évident pour les joueurs. Avant, les équipes utilisaient les jours de repos comme jours de voyage toute la journée, mais ces jours sont révolus. »
« Malgré cela, nous devons encore entendre que « … une équipe a un jour de repos de plus ou plus d’heures de repos que les autres équipes… » mais ce n’est pas la vérité. Ces jours supplémentaires ont été consacrés à voyager d’un endroit à l’autre, ce qui signifie que c’est un jour de voyage. Merci à tous ceux qui ont travaillé selon le calendrier. »
« Nous avons maintenant joué plus de 100 matches et je suis très heureux de constater qu’il y a eu un minimum de cas disciplinaires normaux et, d’après mes informations, les équipes sont très satisfaites. Il n’est pas passé inaperçu qu’il y a eu quelques problèmes de sécurité, quelque chose qui n’aurait pas dû se produire, s’est produit. »
« Pour l’IHF, il est clair que le handball est un sport familial où papa, maman et les enfants peuvent se retrouver et profiter de notre fantastique sport sans aucun risque. Nous allons continuer à nous concentrer sur ce point. »
Dietrich Späte, président – Commission Coaching et Méthodes (CCM) de l’IHF :
« Du point de vue des entraîneurs, pour le développement de notre jeu. En termes de critères de qualité du jeu, l’efficacité offensive est plus ou moins la même qu’il y a deux ans, soit 57,8 %. Le Danemark, avec 65 %, a une efficacité offensive incroyable. »
« Nous avons un nouveau record de buts marqués, 65. Cela ne veut pas dire que seule l’attaque est importante. Aujourd’hui, beaucoup d’équipes se concentrent sur la défense, elles ont une défense active et flexible qui passe d’une défense à 6-0 à une défense à 3-3, puis à nouveau à 3-3. Le Danemark était également leader dans ce domaine, mais maintenant beaucoup d’équipes l’utilisent. À l’avenir, nous espérons avoir un meilleur équilibre entre l’attaque et la défense. »
« Chaque but rapide ou attaque est marqué en contre-attaque, c’est le handball moderne d’aujourd’hui : des situations très préparées, des mouvements de pivot et des espaces ouverts, puis des actions vraiment dynamiques. C’est une tendance claire, on voit les meilleures équipes et les joueurs exceptionnels faire cela. »
« Pour les équipes hors Europe, c’est un succès pour l’Egypte et le Brésil d’être dans le top 8, c’est un bon signal mais en même temps nous devons vraiment faire plus pour le développement, surtout en Asie et en Afrique pour les mettre dans une meilleure position. Pour cela, nous avons des concepts clairs, la mise en place de la structure de licence IHF, au cours des deux dernières années nous avons délivré 1 500 licences en Afrique. Nous allons vraiment de l’avant, la même chose va maintenant se produire en Asie et nous nous concentrons également sur la création de structures pour de meilleurs systèmes de talents, pour les faire progresser. »
Per Morten Sødal, président de la Commission des règles de jeu et de l’arbitrage de l’IHF (PRC) :
« En général, nous sommes satisfaits. Nous sommes de plus en plus satisfaits au fil des championnats. Cependant, nous avons vu des matches et des situations individuelles qui n’étaient pas à la hauteur de ce que nous attendions. Il y a peut-être eu, pour le public, des situations controversées sur des matches controversés si l’on compare à il y a deux ans, mais je ne peux pas dire que la performance des arbitres ait été d’un niveau inférieur à celui de Pologne/Suède 2023. »
« Dietrich et moi avons travaillé en étroite collaboration pour créer les directives destinées aux arbitres, qui sont toujours transmises aux équipes quelques semaines avant le championnat. C’est également ce que nous présentons lors de notre mini-cours [aux officiels] lorsque nous nous réunissons deux jours avant le début du championnat. »
« Nous voyons que la tendance est à plus de un contre un… Avant, nous avions de grosses situations, divisées en trois : les poussées dans les airs, les violations à grande vitesse (contre-attaque, percée ou sur l’aile) et nous avions les violations vers la face. Ces dernières ont clairement augmenté et les autres ont clairement diminué et c’est aussi dû au développement du jeu qui fait qu’il y a plus de un contre un. »
« Nous devons travailler chaque jour pour voir si nous pouvons trouver de meilleurs critères pour juger s’il s’agit d’une situation sans sanction, d’une situation de deux minutes ou d’un carton rouge. »
« Nous utilisons la réalité virtuelle et non la VAR, ce qui signifie qu’il n’y a pas quelqu’un d’autre qui dise à l’arbitre « maintenant tu dois aller regarder la vidéo ». C’est aux arbitres et parfois aux délégués de décider eux-mêmes [pendant le match]. Notre moyenne par match est d’un peu moins de 0,9 contrôle par match, donc toujours moins d’un par match, et le temps moyen est compris entre 52 et 53 secondes – c’est le temps écoulé entre le moment où ils montrent le signal de réalité virtuelle et le moment où ils prennent la décision. »
« Pour ce tournoi, nous avions deux équipes venues de pays non européens en quarts de finale, mais malheureusement, nous n’avons pas encore atteint ce niveau en ce qui concerne les arbitres. Nous avons eu des arbitres d’autres pays non européens qui ont fait de bonnes performances dans ce championnat, mais pour qu’ils puissent passer à l’étape suivante, nous prévoyons de lancer des projets demandant aux plus grandes fédérations européennes d’accueillir des arbitres venus de pays non européens pendant un certain temps afin qu’ils puissent acquérir plus d’expérience dans les grands matchs et à haut niveau. »
Robert Müller von Vultejus, directeur de la croissance chez SPORTFIVE :
« Il n’est pas surprenant que les audiences des pays participants aient été bonnes. La Croatie, avec plus de 65 à 70 % de parts de marché, sera certainement couronnée lors de la finale cet après-midi. Les audiences au Danemark ont atteint plus de 80 % de parts de marché, la Suède et la Norvège ont fait de même, ce qui est très fort. »
« En Allemagne, nous avons eu une expérience très intéressante, notamment avant le match Allemagne-Italie. La part de marché globale était de 27 %, mais dans la tranche d’âge la plus jeune, elle était de 5 % supérieure. Cela signifie que, contrairement à l’idée reçue selon laquelle le public du handball vieillit, c’est la preuve que c’est exactement l’inverse. Les jeunes regardent et suivent le championnat. »
« Pour nous, il est important que certains pays qui ne peuvent pas payer les droits de licence puissent accéder aux jeux. »
« SPORTFIVE était également responsable du programme commercial avec 12 sponsors internationaux de tous les secteurs, ce qui représente le soutien le plus important que nous ayons reçu. Il y a deux ans, nous en avions six, ce qui montre que les entreprises internationales sont en plein développement et qu’elles sont intéressées à participer à un tel événement mondial. »
Kåre Geir Lio – Président de la Fédération norvégienne de handball :
« Je suis très heureux de dire que la coopération entre toutes les fédérations a été excellente au cours de toutes les années et de tous les mois de préparation de ce championnat et je suis très fier d’en faire partie. »
« Nous sommes très fiers de préparer cette arène, qui est une étape vers une arène permanente à cet endroit, espérons-le, en 2028. Aujourd’hui, le nombre de spectateurs est le plus élevé que nous ayons jamais eu dans le handball en Norvège dans toute l’histoire. Cela illustre le développement du handball et nous pouvons voir que nous sommes sur la bonne voie. »
Tout au long de la conférence de presse, les questions des médias du monde entier présents ont été accueillies avec plaisir.